Revizija procesov
Pregledamo tvoje interne procese od nabave do poročanja ter identificiramo ozka grla, dvojno delo in tvegane korake. Dobiš pisni pregled z rangiranimi priporočili in ocenjenimi prihranki.
Svetovanje · Skladnost · Revizija
Potočnik & Krajnc podjetjem pomaga doseči konkretne poslovne rezultate z revizijo, skladnostjo in svetovalnimi storitvami.
Večina podjetij ne rabi še enega strateškega dokumenta v predalu. Rabijo nekoga, ki razume njihov poslovni kontekst in jim pomaga narediti naslednji korak — pravilno. V Potočnik & Krajnc vsako sodelovanje začnemo z analizo dejanskega stanja: kje nastajajo stroški, kje so pravna tveganja in kje procesi tečejo počasneje, kot bi morali. Iz tega oblikujemo konkretni akcijski načrt z jasnimi mejniki in odgovornostmi. Naše stranke v povprečju zaključijo projekti v roku in v okviru dogovorjenega proračuna.
Tri ključna področja, kjer naše stranke opazijo razliko v manj kot 90 dneh.
Pregledamo tvoje interne procese od nabave do poročanja ter identificiramo ozka grla, dvojno delo in tvegane korake. Dobiš pisni pregled z rangiranimi priporočili in ocenjenimi prihranki.
Poskrbimo, da poslovanje ustreza veljavni zakonodaji — od GDPR do sektorskih predpisov. Naredimo vrzel analizo, pripravimo dokumentacijo in usposabljamo ekipo za vzdrževanje standarda.
Pomagamo vodstvenim ekipam pri ključnih odločitvah: vstop na nov trg, prestrukturiranje, ocena tveganj pri prevzemih. Vsak nasvet utemeljimo s podatki, ne s splošnimi priporočili.
„Ko smo leta 2022 pripravljali dokumentacijo za vstop na nemški trg, smo imeli tri tedne časa in kup nejasnih zahtev. Ekipa Potočnik & Krajnc je v dveh tednih naredila strukturiran pregled vrzeli in nam predala predlogo za vse ključne dokumente. Rok smo ujeli, brez prevelikih stroškov.“
— Maja Vidmar, direktorica, Arko d.o.o., Ljubljana
Pogovorimo se o konkretnem izzivnem — brez obveznosti in brez dolgih uvodnihnih sestankov.
V desetih letih delovanja smo ugotovili, da stranke ostanejo ne zato, ker smo prijazni, ampak ker dosežemo, kar obljubimo. Naš pristop je diskreten in analitičen: za vsako nalogo določimo merljive kazalnike uspeha že na začetku projekta. Ko projekt zapremo, vemo skupaj s stranko, ali smo cilj dosegli ali ne. Večina naših strank nas napoti naprej — to je naše merilo kakovosti.