Storitve
Od revizije internih kontrol do strateškega svetovanja — vsaka storitev ima jasen obseg, rok in kriterij uspešnosti.
Vsak projekt začnemo z brezplačnim uvodnim pogovorom, kjer razumemo tvoj izziv in ocenimo, ali smo prava izbira. Sledi pisna ponudba z jasno definiranim obsegom, metodologijo, rokom in ceno — brez presenečenj pozneje. Med projektom imaš vedno dostop do aktualnega statusa. Po zaključku prejmejo vse stranke kratek povzetek ugotovitev in priporočil v obliki, ki jo lahko takoj posreduješ vodstveni ekipi ali nadzornemu svetu.
Vsaka storitev je zasnovana tako, da prinaša konkreten, preverljiv rezultat.
Sistematično pregledamo, kako potekajo ključni poslovni procesi: nabava, finance, kadri, IT varnost. Identificiramo tveganja, neučinkovitosti in neskladnosti s predpisi. Rezultat je strukturirano poročilo z rangiranimi priporočili, ocenjenimi stroški odprave in predlogom časovnice.
Analiziramo tvoje poslovanje glede na veljavno zakonodajo: GDPR, zakon o preprečevanju pranja denarja, sektorski regulatorni okviri. Pripravimo politike, postopke in delovne navodila, ki so razumljiva za zaposlene, in zagotovimo eno usposabljanje za ključne kadre.
Podpiramo vodstvene ekipe pri strateških odločitvah: ocena potencialnih prevzemnih tarč, analiza trga pred vstopom, pregled pogodbenih razmerij. Naše analize so kratke, konkretne in navajajo vire — ne pišemo dolenih PowerPoint predstavitev brez podlage.
Skupaj z ekipo identificiramo ključna operativna, finančna in regulatorna tveganja ter jih ovrednotimo po verjetnosti in vplivu. Dobiš matrico tveganj in predlog ukrepov za zmanjšanje tveganja z nosilci odgovornosti.
„Najetje ekipe Potočnik & Krajnc za pregled naše AML dokumentacije je bila ena boljših odločitev tega leta. V štirih tednih so pregledali vse procese, identificirali tri kritične vrzeli in nam dostavili dokumentacijo, ki jo je interni revizor potrdil brez popravkov.“
— Tomaž Erjavec, CFO, Merak Finance d.o.o.
Odgovori na vprašanja, ki jih slišimo pred vsakim novim projektom.
Odvisno od obsega. Revizija procesov za podjetje s 50–200 zaposlenimi traja praviloma 3–6 tednov. Compliance projekt z vpeljavo dokumentacije traja 6–12 tednov. Na uvodnem sestanku vedno podamo okvirni termin in ga potem zapremo v pisni ponudbi.
Da, delamo po vsej Sloveniji. Večina sestankov poteka na daljavo prek videoklica, terenska dela pa opravimo na lokaciji stranke. Imamo izkušnje s podjetji v Mariboru, Kopru, Kranju in Celju.
Večino projektov zaračunamo po fiksni ceni, določeni v ponudbi. Pri daljših svetovalnih razmerjih je možen tudi mesečni retainer. Urne postavke za ad hoc dela so določene vnaprej in znane stranki pred začetkom.
Pred vsakim projektom podpišemo pogodbo o zaupnosti. Vsi dokumenti se prenašajo prek šifriranih kanalov. Noben podatek stranke ni nikoli deljeni z drugimi naročniki ali tretjimi osebami brez izrecnega pisnega soglasja.
Pošlji nam kratko sporočilo in v 24 urah ti predlagamo, kateri pristop je najprimernejši.